8
vormingen
Ik vond de werkvorm van de vorming heel goed uitgedacht en vond het fijn dat na de theorie er ook ruimte was voor eigen inbreng, zodat we in de volgende sessie vragen konden beantwoorden waar we zelf mee zaten. Ik kan dit dus goed implementeren in mijn eigen job.
deelnemer basisvorming ‘Werken met groepen’
86
vormingen
In 2024 verzorgden we 86 vormingen. 43 vormingen vonden offline plaats en 23 online. Bij 20 activiteiten ging het om een mix van beiden.
Primaire doelgroep
Professionals en organisaties binnen het erkende en het niet-erkende civiel sociaal-cultureel werk
Secundaire doelgroep
Actoren uit de overheid, belendende sectoren, de bovenbouw en de opleidings- en onderzoekswereld
82%
tevredenheidscijfer deelnemers over het vormingsaanbod
+39
net promotor score activiteiten
3
vormingen
2
vormingen
Zeer interessant om enkele begrippen en benaderingen ‘scherp’ te stellen. De concrete instrumenten om verschillende ondersteuningsnoden en rollen te onderscheiden komt meteen van pas in een pilootproject dat in de startblokken staat. Het helpt om intern het concept te verfijnen en er dan vervolgens over in dialoog te gaan met externen.
deelnemer vorming ‘Burgerinitiatieven versterken vanuit partnerschap’
Omdat digitale ondersteuningsbehoeften vaak organisatiegebonden zijn en moeilijker ondervangen worden in het ‘klassiek vormingsaanbod’, kunnen civiele sociaal-culturele organisaties sinds 2024 gebruikmaken van het ‘Online spreekuur SCW-digitaal’ en rechtstreeks in gesprek gaan met Socius voor digitaal advies.
Zo kunnen ze van gedachten wisselen met de betrokken stafmedewerker van het steunpunt, hun vraag dieper uitwerken of hun digitale ambities voorleggen en verdere stappen zetten.
3
vormingen
De leerreis heeft een grote indruk gemaakt op mij. Ik denk dat het onderdompelen in het thema me kritischer doet kijken naar kruispuntdenken en welke verschillende perspectieven hier op zijn. De ervaring zorgt voor een doorleefdere kennis van kruispuntdenken die ik sowieso meeneem in mijn werk.
deelnemer leereis ‘Kruispuntpraktijken in Berlijn’
4
vormingen
Ik vond het een zeer geslaagde vorming waarmee ik meteen aan de slag ben gegaan in onze organisatie. Je voelde dat de lesgever zeer veel kennis heeft over het onderwerp.
deelnemer vorming ‘Begeleidingsgesprekken voeren met medewerkers’
9
vormingen
Voor deze opleiding dacht ik dat ChatGPT spielerei in de marge was… Daar denk ik dus nu wel anders over 🙂 De opleiding heeft me geleerd dat de mogelijkheden eindeloos zijn. Het triggert me enorm om hiermee op een goede manier aan de slag te gaan. Ik zie dit echt als een versterking van onze job.
deelnemer communicatieatelier ‘Goede prompts schrijven voor ChatGPT’
28
vormingen
Met onze vraaggestuurde werking bieden we een antwoord op specifieke vragen en behoeften van individuele organisaties.
We ontvingen 104 vragen, waarvan we er 46 goedkeurden. Dat resulteerde in 41 dienstverleningen (38 uit onze primaire doelgroep, 3 uit onze secundaire doelgroep).
In totaal bereikten we 207 deelnemers (165 uit onze primaire doelgroep, 42 uit onze secundaire doelgroep) en bereikten we 40 unieke organisaties (37 uit onze primaire doelgroep, 3 uit onze secundaire doelgroep).
De helft van de vraaggestuurde dienstverleningen richtte zich op civiel sociaal-culturele organisaties die een subsidieaanvraag overwogen voor de beleidsperiode 2026-2030.
- Trefdag 2024 ‘Cultuur voor welzijn’
- ‘Allemaal Politiek’-campagne
- Het Communicatienetwerk – Artificiële Intelligentie
- Medewerkersdag Avansa
- Inspiratiemoment ‘Hoe burgerinitiatieven aan politiek doen’
Ontwikkeltraject kruispuntdenken
In 2024 hebben we verder ingezet op een ontwikkeltraject rond kruispuntdenken.
De inbreng van experten, de inzichten die we verzamelen uit praktijkcontacten en collegagroepen moeten in 2025 resulteren in een – met werkvormen onderbouwd – handelingskader.
Doe- en leertraject burgerinitiatieven
Door praktijkgerichte experimenten in twee regio’s willen we onderzoeken wat de geprofessionaliseerde organisaties en lokale besturen en bestaande (intergemeentelijke) samenwerkingsverbanden
en burgerinitiatieven voor elkaar en onderling kunnen betekenen.
In 2024 zetten Avansa regio Gent en Avansa Oost-Brabant hun schouders mee onder dit doe- en leertraject.
Ontwikkeltraject cultuurfunctie
In 2024 hebben we de eerste stappen gezet in de ontwikkeling van een handelingskader rond de
cultuurfunctie en het ontwikkelen van een visie op de specifieke
bijdrage van het sociaal-cultureel werk binnen een ruimer cultureel
eco-systeem en cultuurbeleid.
Dit traject zal doorlopen in de beleidsperiode 2026-2030.
Het civiel sociaal-cultureel werkveld – een landschapstekening
De landschapstekening van het civiel sociaal-cultureel werk laat zien
wat dit werkveld inhoudt, onderbouwd met feiten en wetenschappelijk onderzoek.
In de landschapstekening bespreken we enkele belangrijke ontwikkelingen in de samenleving en in het werkveld, en geven we aan hoe die ontwikkelingen het civiel sociaal-cultureel werk uitdagen.
De arbeidsmarkt van het sociaal-cultureel volwassenenwerk
In opdracht van Socius voerde het HIVA-Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving (KULeuven) een onderzoek uit naar de arbeidsmarkt van het sociaal-cultureel volwassenenwerk in Vlaanderen.
De resultaten van het onderzoek geven niet alleen zicht op het sociaal-cultureel volwassenenwerk als arbeidsmarkt, maar verschaffen ook inzicht in de arbeidsmarktmechanismen en -tendensen in de sector.
In 2024 plaatsten we via onze media en ons vormingsaanbod 85 organisaties, praktijken en initiatieven in de kijker (42 van erkende organisaties en 43 van niet-erkende organisaties).
Ook via onze sociale media richtten we onze schijnwerpers op tientallen sociaal-culturele praktijken en initiatieven.
Overleg
Socius deelt zijn expertise en kennis met diverse stakeholders: de onderzoeksgemeenschap, de opleidingswereld, beleidsmakers, internationale actoren en partners in de bovenbouw.
171 overlegmomenten
In het totaal namen we deel aan 171 overlegmomenten met 70 verschillende actoren. Het grootste deel (66%) daarvan gaat naar overleg met beleidsactoren en partners in de bovenbouw.
Socius beschikt over een aantal sites en tools waarmee we over onze werking berichten en ondersteuning bieden rond een aantal specifieke thema’s.
Allemaal politiek
Voor de ‘Allemaal Politiek’-campagne werkten we het online platform allemaalpolitiek.be uit waarop we alle videoreportages,
-dagboeken, artikels en podcasts samenbrachten.
Video en podcast
Ook in 2024 blijven we inzetten op video. We publiceerden verschillende screencasts, videodagboeken en 10 video’s waarin we sociaal-culturele praktijken in beeld brachten.
We gingen ook aan de slag met podcasts. In het kader van de ‘Allemaal politiek’-campagne publiceerden we 7 afleveringen van de gelijknamige serie. Voor onze Trefdag ‘Cultuur voor welzijn’ verzorgden we de driedelige reeks ‘De kunst van het rouwen’.
Online tools en kennnisomgevingen
2024 stond voor heel wat organisaties in het teken van het indienen van hun subsidieaanvraag. We boden ondersteuning via verschillende online tools en kennisomgevingen:
- Toolbox beleidsplanning
- Wegwijs ‘Alles over het decreet SCvW’
- Kennisomgeving ‘Maatschappelijke contextanalyse’
- Kennisomgeving ‘Rollen en functies’
5
publicaties
