We maakten een selectie van websites waarop je een schat aan ideeën voor werkvormen vindt. Met als "voorafje" een aantal beschouwingen. Wat is dat eigenlijk, een werkvorm? Wanneer gebruik je als sociaal-cultureel werker werkvormen? En waarom?
Iedereen wordt geacht te innoveren in deze snel veranderende wereld: bedrijven, het onderwijs, overheden, de media enz. Weet ook het sociaal-cultureel werk zich voldoende heruit te vinden om vandaag en morgen mensen blijvend te boeien en te binden?
Er verandert iets aan de schaal van sociaal-culturele praktijken. We komen uit een tijd waarin de buurt, wijk of parochie centraal stond. Of er werd gedacht en gewerkt op niveau van de gemeente en de stad. Vandaag zien we verschuivingen. Een verschuiving naar de straat en een verschuiving naar de regio.
In groepen primeert vaak het meerderheidsstandpunt. Deep Democracy is een methode die de onderstroom in groepen zichtbaar maakt en de stem van de minderheid laat weerklinken. Niet om te komen tot een compromis, maar tot een besluitvorming met impact waarbij iedereen mee is.
Stel dat een groep aan een taak werkt en dat iedereen individueel zijn maximale prestatie levert. Als je al die maximale prestaties optelt, krijg je het best mogelijke groepsresultaat. Het gebeurt echter maar zelden dat het groepsresultaat even hoog ligt als alle maximale resultaten samen. Hoe komt dat?
We leven, werken en organiseren ons voortdurend in groepen: via gezinnen, vrienden, collega’s, verenigingen, straatcomités en noem maar op. Mensen zijn vanuit hun biologische evolutie te begrijpen als ‘groepsdieren’. Als sociaal-cultureel werker weet je dus best hoe je groepen kan ‘lezen’. Het samenspel van allerlei processen leidt tenslotte tot wat zich voor jouw ogen afspeelt.
Met deze drie tips houd je de vinger aan de pols van wat er leeft aan de basis van je vereniging, zorg je ervoor dat je als vereniging niet versteent en hou je de energie van je lokale afdelingen en vrijwilligers op peil.
De startende, autonome, routineuze en verstillende groep stellen de vier levensfasen van een groep voor volgens onderzoeker Joris Piot. Hoe passen afdelingsbegeleiders hun ondersteuning hierop aan? Socius geeft je vier inspirerende praktijkvoorbeelden uit het leertraject afdelingsbegeleiding voor verenigingen uit het sociaal-cultureel volwassenenwerk.
Als sociaal-cultureel werker ondersteun je de ontwikkeling van deelnemers, vrijwilligers, burgers, groepen of gemeenschappen. Je gaat daarbij deskundig te werk en denkt vooraf na over het opzet van je praktijken. Het is raadzaam om ook achteraf je praktijk onder de loep te nemen. Bereikte je wat je wilde bereiken met je sociaal-culturele praktijken? Maak kennis met het hoe en waarom van impact meten.
Ben je benieuwd naar de mogelijkheden van maatschappelijke impactevaluatie, maar weet je niet hoe eraan te beginnen? De Impact Wizard van de Sociale InnovatieFabriek helpt je op weg.
