In het sociaal-cultureel volwassenenwerk zijn er heel wat doelgroep- en themaverenigingen. Verenigingswerk is een van de meest typerende formats in de sector. Tegelijk worden verenigingen voortdurend uitgedaagd om zich te verhouden tot een veranderende omgeving, veranderende vormen van vrijwillige inzet en verschuivende participatiepatronen van burgers.

Dat vraagt van organisaties om kritisch te kijken naar hun aanpak en werking en – waar nodig – in te zetten op veranderingsprocessen. Vaak gebeurt dat intern, maar dikwijls zijn verenigingen extern op zoek naar inspiratie. En ook in andere belendende velden zoals sportverenigingen en NGO’s, lopen gelijkaardige zoektochten.

Toch blijven gedeelde kennis en ervaringen over wat werkt en wat niet, schaars. Socius zet daarom vanaf 2026 in op een meerjarig onderzoeks- en ontwikkeltraject.

We brengen evoluties in het verenigingswerk (zowel in het erkende en als het niet-erkende verenigingswerk) in kaart, analyseren transformatieprocessen en verzamelen goede praktijken. Die inzichten delen we en vertalen we naar een ondersteuningsaanbod voor organisaties.

Zo willen we verenigingen in het sociaal-cultureel volwassenenwerk toerusten en inspireren bij de actualisatie of transformatie van hun verenigingsmodel, bij het scherpstellen van hun waardepropositie, bij het bereiken van jongeren, bij het vormgeven van inspraak en participatie in de vereniging …