Aan de slag Naar meer diversiteit

Hoe stem je de werking van je organisatie af op onze superdiverse samenleving?

Bijlagen

Bijlage 1: 11 perspectieven en achterliggende uitsluitingsmechanismen Achterliggende uitsluitingsmechanismenReflectievragen Gender Uitsluitingsmechanismen: seksisme, patriarchale structuren, binair denken over man/vrouw, uitsluiting van non-binaire en queer perspectieven. Reflectievragen: Hoe beïnvloedt het patriarchale systeem onze ideeën over macht, zorg en verandering? Welke vormen van…

Een proces dat nooit af is …

Aan het einde van dit handelingskader blik je terug op het traject dat gelopen is. We gaan ervan uit dat je met het doorlopen van de fasen in dit kader een nieuwe blik hebt gekregen op je werk en je…

Fase 6: Verankering

Opzet In de laatste fase van dit handelingskader willen we het werken vanuit meervoudig perspectief structureel verankeren. Je hebt geïnvesteerd in een proces dat mogelijke verandering en vernieuwing in beeld brengt. Je deed dit omdat je meer en andere mensen…

Fase 5: Praktijkplan

Opzet Je startte dit handelingskader met heel brede denkoefeningen vanuit de ambitie om andere en meervoudige perspectieven op jullie gewenste maatschappelijke verandering binnen te brengen. Die aanloop is nodig om mensen en hun gewoontes in beweging te krijgen en het…

Fase 4: De huidige werking

Opzet Deze vierde fase vertrekt vanuit de huidige werking. Via voorgaande fasen bracht je verschillende perspectieven binnen om inspiratie op te doen én openheid te creëren. Van daaruit kan je de werking van je organisatie transformeren. In deze fase focus…

Fase 2: Kijk vanuit diverse perspectieven

Opzet In deze fase vertrek je opnieuw bij de gewenste maatschappelijke verandering zoals je ze formuleerde in fase 1. Je bekijkt die nu vanuit de verschillende perspectieven. De vragen die je je daarbij stelt zijn steeds dezelfde: Deze fase verloopt…

Fase 1: Vertrek vanuit wat je veranderd wil zien

Opzet Je start dit traject door je een scherp beeld te vormen van de maatschappelijke verandering waartoe je wil bijdragen. In een volgende fase ga je dit doel gebruiken om meervoudige perspectieven met elkaar te kruisen. De volgende fasen kan…

Handelingskader voor een veranderingstraject

Dit handelingskader Meervoudig Perspectief bestaat uit zes fasen met duidelijke doelen, reflectievragen en werkvormen. Het is geen vast stappenplan, maar een leidraad voor een veranderingstraject op jouw tempo. Jij legt je eigen accenten en kiest wie je betrekt. Hoe begin…

Kiezen voor een andere aanpak

Wat kan er gebeuren als we uitgaan van wat we echt willen veranderen in de samenleving en ons afvragen hoe die verandering betekenisvol zou kunnen zijn voor een heel diverse groep van mensen? Stel dat we op zoek gaan naar…